Hosszú ideje, több helyen is olvashattunk néhány nagy márka és Kanye West együttműködésének nehézségeiről, majd kapcsolataik megszakításáról. Közülük az adidas utolsóként lépett, a megkésett döntésről Colin Fernando/ Horizont véleménye olvasható az alábbi cikkben:
Három tanulság az adidas és Kanye West kapcsolatának befejezéséről
Kanye West antiszemita megjegyzései után az Adidas kedden véget vetett az ellentmondásos megasztárral kötött milliárd dolláros partnerségnek. De sokak számára ez a lépés túl későn jön – elvégre „Ye” márkanagykövetként már régóta elfogadhatatlannak tűnt. Colin Fernando, a BrandTrust márkatanácsadó cég partnere elmagyarázza, milyen tanulságokat kell levonniuk a márkáknak a sportcikk-óriás és a rapper egykor oly sikeres együttműködésének dicstelen végéből.
Három hiba, amit az Adidas elkövetett a Kanye Westtel való együttműködés során, és hogy mit tanulhatunk belőlük:
- Pozícionáld magad, vagy mások fognak pozícionálni
- Hiteles és proaktív válságkommunikáció és moderálás
- Nincs együttműködés márkával való azonosulás nélkül
VORN
VORN – A SZENÁTUS TÁRSFINANSZÍROZÁSÁVAL
A német főváros a fenntartható innováció új platformját hozta létre, a neve Vorn (Berlini online divatközpont). A cél egy olyan központ létrehozása, ahol a divatipar fenntartható megoldásain együtt dolgozó vállalatok, start-upok és kreatívok találhatnak egymásra. TOVÁBB
Az M&S négynapos munkahetet ajánl munkavállalóinak
RUGALMAS MUNKAVÉGZÉS
A Marks & Spencer 2023 januárjától négynapos munkahetet biztosít dolgozóinak. A rugalmas munkavégzés felé való elmozdulásra a brit kiskereskedő több mint száz üzletében sikeresen lezajlott próbaidőszakot követően kerül sor. TOVÁBB
„Néha kicsit fő a fejed”
JENS RISTEDT BREMENI DOB KERESKEDŐ A MAGAS ENERGIAKÖLTSÉGEKRŐL
Az emelkedő árak az egész iparágnak gondot okoznak – beleértve a kiskereskedelmet is, ahogy azt Jens Ristedt, a Ristedt divatáruház tulajdonosa is jól tudja. A TW-nek adott rövid interjúban a brémai férfi elmondja, hogyan küzd meg a magas energiaköltségekkel.
Jens Ristedt: A jelenlegi villamosenergia-árak alakulása miatt átnéztük vállalatunkat, hogy megnézzük, hol van megtakarítási lehetőség. Azonnal kikapcsoltunk bizonyos, a házunkban gyakran nem használt készülékeket, például a hűtőszekrényeket, vagy jelentősen csökkentettük ezek üzemidejét. Az épületen belül megnéztük, hogy hol kell kikapcsolni, vagy egyáltalán nem bekapcsolni a lámpákat.
Természetesen mindez nem mehet az érzékelés, a tanácsadás vagy az üzleten belüli légkör rovására. Ez is fontos, senki sem akar egy sötét fülkében guggolni vagy egy sötét sarokban próbálgatni az árut. …….
Végül: Vannak-e a jelenlegi helyzetből levonható tanulságok?
A múltban az emberek nem foglalkoztak különösebben az elektromossággal. Mindig elég olcsó volt. Rendszerint folyamatos, többéves szerződéseink is voltak. Most egyik napról a másikra minden a feje tetejére állt – hasonlóan a korona lezárásokhoz. De valószínűleg nem mi vagyunk az egyetlenek, akik most az energiaoptimalizálást keresik. TOVÁBB
Az outdoorpiac tovább növekszik
AZ IFH ÉS A BBE 2022-RE PROGNOSZTIZÁLT NÖVEKEDÉSE
Legyen szó túrázásról, horgászatról, kempingezésről vagy vízi sportokról – az outdoorpiac növekedése folytatódik. A jelenlegi „Outdoor Industry Report” 2022-re is az értékesítés növekedését prognosztizálja. Nem minden termékcsoport profitál azonban egyformán ebből a trendből. TOVÁBB
A Decathlon visszavásárolja a használt árukat
MEGKEZDIK A BUY BACK SZOLGÁLTATÁST
A Decathlon Németország bővíti fenntartható szolgáltatásait, és néhány telephelyén elindítja az új Buy Back szolgáltatását. A vállalat először vásárol vissza használt sporttermékeket. Az ajánlatot a következő évben bővíteni fogják. TOVÁBB
Az Inditex eladja az orosz üzletágat
502 ÜZLETET KAP A LIBANONI BEFEKTETŐ
Március 5-én jelentette be az Inditex, hogy ideiglenesen bezárja mind az 502 oroszországi üzletét. Amikor egyre több márka jelezte, hogy teljesen kivonul a piacról, Spanyolországból nem érkeztek jelzések. Mára már biztos: a Zara anyavállalat is teljesen kivonul, és eladja az üzleteket egy bejrúti befektetőnek – de nyitva tartja a lehetőséget a visszatérésre. TOVÁBB
A Gerry Weber oroszországi üzletága növeli az eladásokat
A DOB (Női felsőruházat) CSOPORT MÉRLEGET KÉSZÍT
A német piac a harmadik negyedévben veszít forgalmából. 2022 első kilenc hónapjában azonban a csoport növekszik és növeli működési eredményét. Kiemelkedik az oroszországi eladások növekedése, ahol a Gerry Weber a háború ellenére jó 50%-kal több bevételt termel, mint 2021-ben. A női ruházati csoport a külföldön elért bevételeit csaknem 17%-kal, 47,7 millió euróra növelte. 2022 első kilenc hónapjában a nemzetközi tevékenység közel 30%-kal, 128 millió euróra nőtt. A hajtóerő itt az orosz piac, ahonnan a Gerry Weber sok versenytársával ellentétben még az Ukrajna elleni orosz agressziós háború után sem vonult ki: Az Orosz Föderációban a divatcsoport 6,5%-ról 10%-ra növelte részesedését az összes értékesítésből – ez jelentős plusz. TOVÁBB
