Site icon divatmarketing.com

Ki nem játszik, se nyer, se veszt

Hirdetésszervezői szerepben

Magad uram, ha szolgád nincs.

Ahogy arról már többször írtam, a DivatMarketing (a DivatMédia Kft.)  egyszemélyes „vállalkozás”, nincsenek alkalmazottak, külsős munkatársakkal dolgozom. Kezdéskor nagyon rövid ideig volt belföldi hirdetésszervező kollegám, később többször is próbálkoztam, eredménytelenül. Így szinte a kezdetektől, azaz 2003-tól fogva az én feladatom volt a hirdetések eladása (is). Sem a belföldi, sem a külföldi jelentkezőkkel nem tudtam megállapodni, ennek legfőbb oka az alacsony hirdetési ár és a kevés megjelenés, az elérhető jutalékot kevesellték. 

Logikus lett volna, hogy a dfv-os német kollegák a saját hirdetéseik eladása mellett ajánlják a magyar felületet is, de sajnos ez sem működött, hiszen a magyar árak töredékei voltak a TW hirdetési árainak, egyszerűen anyagilag nem lehetett őket érdekeltté tenni, nem volt versenyképes a magyar jutalék. (Ha jól tudom, a nyomtatott TW-ben 2019-ben pl. az 1/1 oldal hirdetés ára 13.600 euró volt, a DivatMarketingben ennél „valamivel” kevesebb.)

Döntöttem, értéket – értékes tartalmat akartam létrehozni, elkezdtem a trendeket a nemzetközi rendszerbe illeszkedő időpontban publikálni, és nemzetközi szakvásárokon megkerestem a már Magyarországon lévő, vagy idetörekvő külföldi márkák, cégek tulajdonosait, együttműködést, hirdetési lehetőséget ajánlottam számukra. 
A kapcsolatfelvételnél segített, bizalmat ébresztett, hogy a DivatMarketing logó (nem véletlenül) emlékeztet a Textilwirtschaft logójára. Élveztem a munkám e részét, közös nyelvet beszéltünk. Jó partnereim voltak, szerettem velük dolgozni, törekedni egy win-win megegyezésre.

Nincs busabb élet, mint jóakarók nélkül élni.

Alapból meglehetősen figyelmes vagyok, így születtem.  

Ott szakad a fonal/madzag/kötél, ahol a legvékonyabb.

Amikor hozzám került az újság, még prosperáltak a nagyon nagy példányszámban megjelenő hirdetési lapok, A kereskedő, a Next. Megkeresett egy nagy külföldi márka, ajánlatot kért. Az volt a következő kérése, hogy küldjek neki mutatványszámokat, szeretné látni a nyomtatott lapot. Postafordultával feladtam pár újságot, és vártam. Hamarosan jött a megrendelés. Később, amikor egy vásáron személyesen is megismerkedtünk, találkoztunk, elmesélte, hogy tárgyalt a többi lap hirdetésszervezőivel is, de ók egy bizonytalan megrendelésért nem vállalták a vastag lap külföldi postaköltségét, így a DivatMarketinget választották

Könnyü a jó borbul eczetet csinálni.

A külföldi hirdetések eladásánál, ha én kezdeményeztem, a külföldi márkatulajdonos vagy az ügynökség megkeresése előtt először mindig a magyar képviselővel egyeztettem. Kivéve egyszer. Kapkodtam. Ez nem sokkal a fiam balesete után történt. Visszatekintve, ma már nem is értem, hogy tudtam akkoriban egyáltalán dolgozni, hogyhogy nem követtem el súlyosabb hibákat. Minden nap jártunk hozzá az OORI-ba, velünk lakott a 94 éves édesapám, aki rosszul viselte, hogy rá kevesebb figyelem jutott, elláttam a háztartást, úgy főztem, hogy minden délután tudjunk a fiamnak is meleg ételt vinni. És abban az évben 6 nyomtatott lap jelent meg.
Az éppen készülő újság tématervét átnéztem, és egy hirtelen ötlettől vezérelve, mielőtt egyeztettem volna a magyar képviselővel, írtam az egyik márkának, nem akarnak-e ismét hirdetni a következő számban. Azonnal válaszoltak, és meg is rendelték a hirdetést. Ezzel a tudattal, boldogan feküdtem le. És másnap jött egy FAX, nem kívánnak megjelenni a lapban. Nem értettem. Aztán kiderült, a magyar képviselő – mivel vele előzetesen nem egyeztettem, lemondatta a külföldi céggel a megrendelést. Nagyon bántott, és valójában máig nem is értem. Nem elégtétel az sem, hogy tudtommal utána sehol máshol sem jelent meg hirdetése az anyacégnek.

Csaba Anna-Mária

Exit mobile version