Forrás: TextilWirtschaft
Szerző: Simone Reiner
A fogyasztói visszafogottság, a magas költségek és a készletszintek továbbra is meghatározzák a cipőpiac működését. A 2026-os őszi szezonra készülve a gyártók egyszerre keresik az érzelmi vásárlás ösztönzésének lehetőségeit és a kereskedelmi partnerek támogatásának új formáit. A TextilWirtschaft iparági szereplőket kérdezett arról, hogyan készülnek a következő rendelési időszakra.
A Paul Green ügyvezetője, Barbara Aichinger szerint a legnagyobb kihívást továbbra is a tartós fogyasztói bizonytalanság jelenti. A női cipő ma már kevésbé alapvető szükségleti termék, inkább érzelmi vásárlás: jutalom, örömforrás vagy a mindennapokból való kiszakadás eszköze. A márka ezért marketingstratégiáját a célcsoport mélyebb megértésére építette, és a kereskedelmi partnerekkel közösen látványos pop-up felületekkel, eseményekkel és célzott direkt értékesítési aktivitásokkal kívánja erősíteni a vásárlói élményt.
Michael Gerlach, a Brand Masters ügyvezetője szerint a hosszú szárú csizmák kiemelkedően teljesítettek, és a széles nadrágok, valamint az új szoknyafazonok hatására a következő szezonban még fontosabb szerepet kaphatnak. A Thea Mika kollekcióban a sportos és elegáns modellek különböző sarokmagasságokkal jelennek meg, a toszkán gyártópartnerrel fejlesztett új kaptafák pedig magasabb minőséget és ennek megfelelően magasabb fogyasztói árakat eredményeznek.
A Högl ügyvezetője, Gerhard Bachmaier szerint Németországban és Ausztriában továbbra is nehéz a piaci környezet, ugyanakkor a saját üzletekben és bizonyos partnerüzletekben növekedést tapasztaltak. A forgalmat részben a magasabb ajánlott fogyasztói árak, részben a kiegészítő termékek húzták. A nemzetközi piacokon a nőies stílus visszatérése is érzékelhető, ezért a vállalat legalább stabil beszerzési költségvetésekre számít a következő szezonban.
A Marc O’Polo Shoes részéről Jan Brinkmann arról számolt be, hogy a kereskedelmi partnerek támogatását új koncepciómodulokkal kívánják erősíteni. Az XS-től L-ig terjedő méretű értékesítési felületcsomagokat a Knoblauch üzletépítő partnerrel közösen fejlesztették ki, ami a footwear szegmens láthatóságát növelheti. Emellett a vállalat SAP-bevezetést követően egy rendszeralapú NOS-utánpótlási programot is indít, amely lehetővé teszi, hogy a kereskedők bizonyos alapmodellek esetében előrendelés nélkül is biztosítsák a készletet.
Az Ara értékesítési vezetője, Frank Lüttig szerint a legnagyobb problémát a vásárlási visszafogottság okozta, ami magas raktárkészletekhez és gyenge utánrendelési forgalomhoz vezetett. A következő rendelési időszak ezért sem a kereskedelem, sem az ipar számára nem ígérkezik könnyűnek: csökkenő költségvetésekre, szűkebb választékokra és beszállítói kör racionalizálására lehet számítani, miközben egyes kereskedelmi szereplők várhatóan piacot is elhagynak.
(TextilWirtschaft)
Ha szeretnéd rendszeresen olvasni a DivatMarketing friss bejegyzéseit, töltsd ki ezt az űrlapot: Feliratkozás! A feliratkozás ingyenes!