Blog

36. hét. Máshol olvastam

A Szamos Cipő is megérezte, hogy anya és apa home office-ban maradtak

Legalább százhúsz, de lehet, hogy inkább száznegyven. Ennyiszer vesznek kézbe egy lábbelit egy-egy műveletre Csengeren, a Szamos Cipő manufaktúrájában, onnan, hogy az alapanyag megérkezik a gyártósorra, addig, míg a cipő a készáruraktárba kerül. A Szamos sokáig a német Josef Seibel fő beszállítója volt, aztán válságos szakítás következett – szerencse, hogy közben épp átálltak a sajátmárkás gyerekcipőkre. Juhász János tulajdonos most három évet adott magának, hogy a járvány után sínre tegye a cégét, aztán békésen, nyugodtan átadhassa a következő generációnak. A Szamos Cipő sztorija a szeptemberi Forbesban olvasható: https://forbes.hu/uzlet/szamos-gyerekcipo-generaciovaltas/?utm_source=Forbes+Espresso+h%C3%ADrlev%C3%A9l&utm_campaign=a9ad3d9511-EMAIL_CAMPAIGN_5_19_2021_13_48_COPY_06&utm_medium=email&utm_term=0_5d6f550842-a9ad3d9511-56368737&ct=t(N_COPY_06)

Jó úton jár a Tom Tailor

írja Gernot Lenz vezérigazgató a Linkedin-en közzétett bejegyzésében, amelyben a folyó pénzügyi év első hat hónapjának üzleti számait is közli. A teljes cikk itt olvasható: https://www.textilwirtschaft.de/business/news/halbjahresbilanz-tom-tailor-macht-wieder-gewinn-232230

 A German Fashion fenntarthatósági szakértőt alkalmaz 

Bert Rösch/ TextilWirtschaft . A német divatipari szövetség (German Fashion) a Hugo Boss korábbi vezetőjét, Simona Rutenfranzot vette fel fenntarthatósági szakértőnek. A diplomás textilipari mérnök az elmúlt hét évben tanácsadóként dolgozott. Ennek során a sajtóközlemény szerint a divatgyártókat támogatta a fenntarthatóság területén mind a szisztematikus fenntarthatósági menedzsment kialakításában, mind pedig konkrét speciális témákban. Link: https://www.textilwirtschaft.de/business/news/industrieverband-baut-kompetenzfeld-aus-german-fashion-verpflichtet-nachhaltigkeitsexpertin-232231

A fenntarthatóság az Allee-felújításának egyik központi eleme

Fenntarthatóbb és zöldebb bevásárlóközpontokat szeretnének a vásárlók, és az ezzel kapcsolatos ígéretek helyett pedig konkrét, látható lépéseket várnak, derült ki az Allee megbízásából készült felmérésből. Épp ezért az Allee  bevásárlóközpont az 5,5 milliárdos felújításának és a közelgő őszi kampányának központi témája a fenntarthatóság. Egyúttal az ún. „green lease” keretében a fenntarthatósági célkitűzésre ösztönzik a bérlőiket, egy külön bérleti konstrukció keretében, hogy még jobban összpontosítsanak a zöldebb jövő építésére. A teljes cikk itt olvasható: https://www.portfolio.hu/premium/20210830/a-fenntarthatosag-az-allee-felujitasanak-egyik-kozponti-eleme-497950

Nem akarják eladni a családi cégeket – mi lesz velük?

A családi vállalkozások közel négyötöde a tulajdonlás megtartásával szeretné végrehajtani a generációváltást, eladással pedig csupán 14 százalék számol. A teljes körű átadást 69 százalék látja problémásnak – derül ki a Moore Hungary és az Opten közös felméréséből.  A családi vállalkozások egyre inkább előtérbe kerülő problémája a generációváltás – a cégeket többnyire még a kilencvenes években alapították, tulajdonosaik életkora már nyugdíjkorhatár közeli. A stafétabot átadása azonban nehézkes folyamat, ha egyáltalán elindul.  A teljes cikk a linkre kattintva olvashatóhttps://forbes.hu/uzlet/generaciovaltas-csaladi-vallalkozasok-kutatas/?utm_source=Forbes+Espresso+h%C3%ADrlev%C3%A9l&utm_campaign=83f713233e-EMAIL_CAMPAIGN_5_19_2021_15_8_COPY_03&utm_medium=email&utm_term=0_5d6f550842-83f713233e-49361359&ct=t(N_COPY_03)

Előfizetés a magazinra Médiaajánló Feliratkozás

Szóljon hozzá

Ez az oldal az Akismet szolgáltatást használja a spam csökkentésére. Ismerje meg a hozzászólás adatainak feldolgozását .